*4 KĨ NĂNG CỦA NHÀ KINH DOANH

Mình thích kinh doanh,trong các bạn cũng sẽ có những ngườI thích thú vớI chuyên mục này.Nhưng để có thể là một nhà kinh doanh thì không phảI dễ bỡI một nhà kinh doanh phảI hộI tụ rất nhiều những yếu tố thiết yếu.Mình chim nghiệm được vài yếu tố sau:
_Khả năng huy động vốn
+Huy động vốn để khởI nghiêp
+Huy động vốn để phát triển kinh doanh
Nguồn vốn thì có nhiều:vốn vay ngân hàng,vốn huy động trong gia đình…và để nguồn vốn đó thành của bạn lạI là một vấn đề nan giảI nữa(tuỳ khả năng các bạn thui).Tất nhiên muốn làm bất cứ điều gì bạn cũng cần vốn cả,các bạn cố gắn nha
_Khả năng luân chuyển vốn:Tiền_hàng_tiền:ngườI ta gọI là 1 vòng luân chuyển vốn,thờI gian luân chuyển vốn sẽ tỉ lệ thuận vớI trình độ kinh doanh của bạn.Các bạn cứ hình dung như thế này,bạn kinh doanh vớI số tiền ban đầu ta sẽ có các bước:
+B1:Tiền_hàng_tiền+lãi(lỗ):bạn dùng tiền vào kinh doanh,tiền sẽ biến thành hàng hoá,khi bạn tiêu thụ hàng hoá thì bạn sẽ thu được tiền(có phần chênh lệch lãi hoặc lỗ)
+B2:Tiền+lãi(lỗ)_hàng_(tiền+lãi(lỗ))’:kết quả kinh doanh B1 đem đầu tư vào B2
+Các bước tiếp theo cứ diễn ra như thế.Các bạn dễ dàng nhận ra rằng nếu bạn kinh doanh tốt thì lợI nhuận sẽ tăng luỹ kế lên theo từng vòng luân chuyển vốn
_Tầm nhìn chiến lược:Chúng ta khởI nghiệp thành công nhưng chúng ta không có sự đổI mớI thì điều tất yếu sẽ diễn ra:”phá sản”.Chính vì thế để thật sự thành công chúng ta phảI luôn luôn đổI mớI và để cái mớI thành công chúng ta cần có tầm nhìn chiến lược.Trong nền kinh tế chúng ta hiện nay rất đa dạng về chủng loạI,kích cỡ hàng hoá….Để có kế hoạch kinh doanh tôt chúng ta cần có một tầm nhìn bao quát,nhìn những gì thị trường chưa có,những gì thị trường cần và rất cần.
_Khả năng quản trị:Để điều hành bộ máy kinh doanh của bạn được hiểu quả thì tất yếu bạn phảI có trong tay một ngườI quản trị giỏi.NgườI này sẽ sắp xếp công việc cho từng thành viên sao cho kết quả làm việc của từng ngườI lầ cao nhất.Bên cạnh đó là hệ thống các văn bản qui định nộI quy công ty cũng như những văn bản của nhà nước,tất cả đều phảI nằm trong một hệ thống và được vận hành thông suốt.

anh-khoa đã viết:Mình thích kinh doanh,trong các bạn cũng sẽ có những ngườI thích thú vớI chuyên mục này.Nhưng để có thể là một nhà kinh doanh thì không phảI dễ bỡI một nhà kinh doanh phảI hộI tụ rất nhiều những yếu tố thiết yếu.Mình chim nghiệm được vài yếu tố sau:
_Khả năng huy động vốn
+Huy động vốn để khởI nghiêp
+Huy động vốn để phát triển kinh doanh
Nguồn vốn thì có nhiều:vốn vay ngân hàng,vốn huy động trong gia đình…và để nguồn vốn đó thành của bạn lạI là một vấn đề nan giảI nữa(tuỳ khả năng các bạn thui).Tất nhiên muốn làm bất cứ điều gì bạn cũng cần vốn cả,các bạn cố gắn nha
_Khả năng luân chuyển vốn:Tiền_hàng_tiền:ngườI ta gọI là 1 vòng luân chuyển vốn,thờI gian luân chuyển vốn sẽ tỉ lệ thuận vớI trình độ kinh doanh của bạn.Các bạn cứ hình dung như thế này,bạn kinh doanh vớI số tiền ban đầu ta sẽ có các bước:
+B1:Tiền_hàng_tiền+lãi(lỗ):bạn dùng tiền vào kinh doanh,tiền sẽ biến thành hàng hoá,khi bạn tiêu thụ hàng hoá thì bạn sẽ thu được tiền(có phần chênh lệch lãi hoặc lỗ)
+B2:Tiền+lãi(lỗ)_hàng_(tiền+lãi(lỗ))’:kết quả kinh doanh B1 đem đầu tư vào B2
+Các bước tiếp theo cứ diễn ra như thế.Các bạn dễ dàng nhận ra rằng nếu bạn kinh doanh tốt thì lợI nhuận sẽ tăng luỹ kế lên theo từng vòng luân chuyển vốn
_Tầm nhìn chiến lược:Chúng ta khởI nghiệp thành công nhưng chúng ta không có sự đổI mớI thì điều tất yếu sẽ diễn ra:”phá sản”.Chính vì thế để thật sự thành công chúng ta phảI luôn luôn đổI mớI và để cái mớI thành công chúng ta cần có tầm nhìn chiến lược.Trong nền kinh tế chúng ta hiện nay rất đa dạng về chủng loạI,kích cỡ hàng hoá….Để có kế hoạch kinh doanh tôt chúng ta cần có một tầm nhìn bao quát,nhìn những gì thị trường chưa có,những gì thị trường cần và rất cần.
_Khả năng quản trị:Để điều hành bộ máy kinh doanh của bạn được hiểu quả thì tất yếu bạn phảI có trong tay một ngườI quản trị giỏi.NgườI này sẽ sắp xếp công việc cho từng thành viên sao cho kết quả làm việc của từng ngườI lầ cao nhất.Bên cạnh đó là hệ thống các văn bản qui định nộI quy công ty cũng như những văn bản của nhà nước,tất cả đều phảI nằm trong một hệ thống và được vận hành thông suốt.

Tam nhin cua ban ve kinh te la rat tot , nhung mot van de nan giai can lam la "Huy dong nguon von ".
Minh biet nhung nha kinh doanh thi rat gioi trong van de nay . Ban co the hien mot cach so dang de lam dc dieu nay ma ko can dung nhung cach nhu ban da neu ko ?
Neu giai quyet dc van de nay minh tin chac 4rum12c9 se co nhieu nha kinh doanh do .
Cam on rat nhieu !!!

tao nhìn nhận từ cuộc sống vậy thui,chứ tao có jkhar năng như dzậy thì giờ tao giàu rồi

NguyenHai đã viết:Minh biet nhung nha kinh doanh thi rat gioi trong van de nay . Ban co the hien mot cach so dang de lam dc dieu nay ma ko can dung nhung cach nhu ban da neu ko ?

- Chà câu hỏi này khó àh!

ANh-khoa đã viết:Nguồn vốn thì có nhiều:vốn vay ngân hàng,vốn huy động trong gia đình…

H ơi! những cách của k nói thì t ko biết bao nhiêu cách nữa. Vì còn dấu 3 chấm kia kìa. Tao muốn góp ý tưởng thử..nhưng thấy "..." hic! bó tay thôi.

NguyenHai đã viết:Neu giai quyet dc van de nay minh tin chac 4rum12c9 se co nhieu nha kinh doanh do .
Cam on rat nhieu !!!

- Có thể nói khả năng tìm vốn, huy động nó là điều kiện cần của người kinh doanh.
Còn thành hay bại thì là một vấn đề nữa.
- Điểm khác biệt lớn nhất giữa người "tay trắng làm nên" là tư duy của họ khác với số đông. Đâu phải lúc nào giữ tiền trong két là chắn ăn đâu
Hôm nào rảnh rổi a e thảo luộn thêm nha. Nhưng mà này..bài viết của k rất tổng quát, nhưng mà nó quá lớn! từ vốn, tầm nhìn đến quản trị...Nếu tâm đắc với chuyện gì thì chúng ra chọn 1 chủ đề mà thảo luận nhá!

Chúc thành công!